Эффективный подбор персонала

Целевая аудитория

    Руководители всех звеньев
    Менеджеры по персоналу
    Рекрутеры, специалисты по подбору персонала

Цель мероприятия

    Дать участникам эффективную методику подбора персонала, которая позволит закрывать вакансии более эффективно и быстро
    Проработать инструменты профессиональной оценки персонала
    Отработать на практике процесс проведения интервью

Программа

На тренинге участники:

    Овладеют передовой методикой подбора персонала
    Научатся оценивать 10 основных компетенций
    Научатся выявлять продуктивных сотрудников
    Смогут выявлять 15 мотивационных факторов
    Поанализируют поведенческие примеры, научатся интерпретировать ответы соискателей
    Получат конструктор вопросов для оценки любой должности
    Освоят 4 инструмента для эффективной адаптации сотрудников
    Выполнят 12 упражнений для закрепления навыков
    Получат портфель всех необходимых бланков для подбора и адаптации персонала

По итогам тренинга участники смогут:

    Составлять профиль должности искомого сотрудника
    Проводить первичный отбор кандидатов и телефонное интервью
    Правильно презентовать компанию и вакансию
    Оценивать самые важные критерии: компетенции, мотивацию и продуктивность
    Задавать правильные вопросы и интерпретировать ответы
    Правильно организовывать процесс адаптации и оценки работы нового сотрудника

Методы, используемые на тренинге:

    Мини-лекции
    Деловые игры
    Работа в фокус-группе
    Мозговые штурмы
    Задания для выработки навыков

 По итогам тренинга каждый участник получит:

    Учебную тетрадь с описанием методики подбора персонала с примерами вопросов и тестовых заданий
    Портфель бланков в электронном виде для подбора и адаптации персонала

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании тренинга — именной сертификат.

Работа в мини-группах (4-8 человек), что обеспеченивает максимальную проработку материала.